SoftExpert PPM 

Proje ve Portföy Yönetimi


Karşılaşılan Zorluklar

Proje Portföy Yönetimi (PPM), başarısı disiplinli bir çaba gerektiren önemli bir yönetim işlevidir. Etkili olmak için, proje yöneticileri çeşitli kilit eylemlerin gerçekleştirildiğinden emin olmak için projeleri, portföyleri ve programları sürekli olarak izleyebilmelidir. Stratejik yatırımların kurumsal öncelikler ile uyumlu olmasını, zamanında ve bütçede sunulmasını ve gereksinimlerin ve şartnamelerin karşılanmasını sağlamalarını sağlayan bir araca ihtiyaçları vardır.


Yukarıdaki zorlukları yönetmek, kalem ve kağıt veya birinci nesil yazılım araçları tarafından desteklenemeyen proje yönetimi yetenekleri gerektirir. Yenilikçi proje yönetimi çözümleri, tüm proje ekibi üyelerini kapsayacak ve çoklu kritik yönetim görevlerini otomatikleştirebilmelidir. Ayrıca, marjları ve müşteri memnuniyetini etkilemeden önce sorunları tanımlamak için analitik ve uyarı yetenekleri sağlamalıdırlar.


Çözüm – SoftExpert PPM

SoftExpert PPM yazılımı, projeleri, portföyleri ve iş girişimlerini önceliklendirmek, planlamak, yönetmek ve yürütmek için en kapsamlı çözümdür. Yazılım, stratejik girişimler ve yatırımlar, ürün geliştirme, yenilikçilik ve altı sigma programı, hizmet sunumu, varlık bakımı, kaynak kapasitesi planlaması, yazılım geliştirme ve uygulama, inşaat, vb. Gibi şirket çapında proje odaklı iş uygulamalarına uyar.

Yazılım, proje yöneticilerinin ve ekip üyelerinin zaman ve son tarih planlamasını, kaynak kullanımını, kilometre taşını ve teslim edilebilir tamamlanmalarını, maliyet ve gelir muhasebesini vb. Optimize etmelerini sağlayarak projelerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlar.

Modüler, ölçeklenebilir paket proje planlama, işgücü çizelgeleme, maliyet ve gelir muhasebesi, doküman yönetimi, kalite yönetimi, risk yönetimi, portföy yönetimi, süreç yönetimi, talep ve hizmet yönetimi ve diğerleri içerir.

framework-ppm
                   Proje ve Portföy Yönetimi – PPM

Softexpert ile tanışın!

SoftexpertPPM iş süreçlerini mükemmelleştirmek ve çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaşın.

Detaylı Bilgi için

      Ana faydalar

  • Verimliliği arttırır.

  • İşletme maliyetlerini azaltır.

  • Doğru projelerde doğru kişileri doğru zamanda alır.

  • Katma değerli olmayan projelerde uygulanan kaynakları azaltır.

  • Kuruluşunuzdaki görünürlüğü artırır.

  • Projeleri ve portföyleri kolayca planlar, yönetir, değerlendirir, yürütür ve izler.

  • Proje çevrim süresini azaltır.

  • Anahtar seçim kriterlerine göre yatırımı önceliklendirir.

  • Hızlı ve kolay bir şekilde detaylı ve profesyonel proje programları geliştirir.

  • Proje programlarının yolda kalmasını ve gecikmelerin en aza indirilmesini sağlar.

 
 

Yatırım Getirisi (ROI)

Geleneksel olarak girişim profesyonelleri bir yatırımın yatırım getirisini tartıştıklarında, çoğunlukla “finansal” faydaları düşünüyorlardı. Günümüzde kuruluşlar, bir yatırımın “finansal olmayan” faydalarını da dikkate almalıdır.

Mali Faydalar, kurumun bütçesine ve maliyesine, örneğin, maliyetlerin düşürülmesine veya gelirlerin artmasına etkilerini içerir.

Finansal Olmayan Faydalar, bir yatırımın "maddi olmayan", "yumuşak" veya "kabul edilemez" faydalarıdır. Finansal getirilerin tersine, kuruluşların başvurması için geniş kabul görmüş metrikler olmayabilir. Ancak, SoftExpert çözümleri, iş performansı ve misyon sonuçları üzerinde olumlu etkiler üretmek için yadsınamaz bir potansiyel sunmaktadır. Bunlar arasında müşteri memnuniyeti, daha kesin bilgiler ve daha kısa döngü süresi sayılabilir.

39 modül ve 12 suitten oluşan İş Mükemmelliği için dünyanın en kapsamlı lider çözümü ile tanışma zamanı